Maszyny są sprawne, ale zakład nie produkuje, bo zewnętrzny problem odciął energię. Firma traci sprzedaż i rozważa wynajem agregatu. Nie można jednak zakładać, że każda taka przerwa uruchamia standardowe BI. Trzeba wskazać przyczynę, miejsce zdarzenia i uzgodnioną ochronę zależności od dostawcy mediów, a także sprawdzić zasady finansowania działań zastępczych.
Ustal, co i gdzie przestało działać
Odseparuj awarię własnego przyłącza, rozdzielnicy lub transformatora od zdarzenia w infrastrukturze zewnętrznej. Zbierz informację operatora, godziny przerwy i potwierdzenie przyczyny. Dla oceny ochrony inne znaczenie może mieć pożar urządzenia dostawcy, uszkodzenie linii, planowe wyłączenie lub ograniczenie administracyjne.
Nie przypisuj przyczyny na podstawie samego komunikatu „awaria sieci”. Ubezpieczyciel może potrzebować bardziej szczegółowych danych o uszkodzonym mieniu i zdarzeniu. Warto od początku prowadzić chronologię korespondencji oraz oddzielić czas bez zasilania od dodatkowego czasu ponownego uruchamiania produkcji.
Zachowaj także własne zapisy systemów i meldunki zmiany produkcyjnej. Komunikat operatora oraz rzeczywista godzina powrotu linii do pracy nie muszą wskazywać tego samego momentu.
BI dla własnego majątku nie opisuje całej zależności
W typowej konstrukcji BI istotny jest związek przerwy z objętą ochroną szkodą rzeczową. Jeśli Twój majątek pozostał sprawny, trzeba sprawdzić właściwe rozszerzenie. Pytaj o dostawców mediów, sposób ich wskazania oraz zakres zdarzeń i infrastruktury, od których zależy odpowiedzialność.
Przykładowa klauzula 601/1 w aktualnie udostępnianych warunkach ERGO Hestii AB-PDBI-01/25 ma własne przesłanki i ograniczenia, w tym dotyczące linii przesyłowych oraz planowych przerw. Ten przykład pokazuje, dlaczego sama obecność hasła „dostawca mediów” nie wystarcza do oceny konkretnego wyłączenia prądu.
Sprawdź czas, limit oraz zależne media
Ustal franszyzę czasową, okres odszkodowawczy i limit dla danego rozszerzenia. Zapisz, czy obejmuje ono tylko energię, czy również wodę, gaz lub parę istotną dla procesu. Kilka godzin przerwy i kilkudniowe odtwarzanie produkcji nie zawsze są rozliczane według tego samego mechanizmu.
Oszacuj, jakie procesy naprawdę stają i czy można kontynuować część działalności. Wpływ na wynik zależy także od zapasów, możliwego nadrobienia produkcji i odwołanych zamówień. Pełna wartość dziennego obrotu nie jest automatycznie kwotą szkody według polisy; potrzebne są uzgodnione dane i sposób liczenia.
Agregat wymaga decyzji technicznej i finansowej
Możliwość zasilania awaryjnego oceń z uprawnionym specjalistą: potrzebne są właściwa moc, podłączenie i bezpieczna praca. Dla ubezpieczenia przygotuj ofertę wynajmu, transportu, paliwa oraz czas korzystania. Nie wystarczy sama faktura, jeśli umowa wymaga spełnienia określonych przesłanek kosztów dodatkowych.
Porównaj koszt rozwiązania ze stratą, którą ma ograniczyć, i ustal wymaganą zgodę ubezpieczyciela. Konieczne działania zabezpieczające wykonuje się odpowiednio do sytuacji, ale możliwość refundacji nie powinna być z góry zakładana. Środki z polisy oraz ewentualne rozliczenia z dostawcą energii wymagają odrębnego ustalenia.
Przygotuj plan dla BTLA i kierownika zakładu
Zbierz umowy dostaw, schemat granicy własności instalacji, dane krytycznych procesów i aktualną polisę z klauzulami. Dodaj scenariusze przerwy oraz dostępność zasilania zastępczego. Przeanalizujemy, które zdarzenia wymagają doprecyzowania i jakich informacji potrzebuje ubezpieczyciel, aby ocenić właściwy zakres.
Konsultacje prowadzimy po polsku lub angielsku. Jeśli przerwa już wystąpiła, dołącz raport operatora i chronologię działań zakładu. Dobrze udokumentowana przyczyna oraz rzeczywisty wpływ na pracę pozwalają ocenić zgłoszenie; samo zatrzymanie produkcji nie przesądza o istnieniu ochrony ani wysokości odszkodowania.
Źródła i data weryfikacji
Sprawdzono 15.10.2026. Przed zakupem zweryfikuj aktualne dokumenty otrzymanej propozycji.
Opracowanie redakcyjne: BTLA Broker. Zakres ochrony wynika z zawartej umowy.